VIII – تقييم المشاريع
![صورة](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiizxNr3cSZbXDvhyphenhyphenBmLZWQK09_MLwVPr7Ix9C4oix3DThyTs_qIigeE2DO-u1cYuPkh7lCZ_miip5DwHlUK5gUmmwu4PMV4XjwzZ8-YQgwWwekx89CysaN5FsKDWCFPulTAcs8VBntdn8/s1600/Image+2.png)
1 التقييم في دورة حياة مشروع يمر المشروع من مجموعة مراحل متتالية ومرتبطة بشكل رئيسي فيما بينها لتكون دورة حياة المشروع. يضم هذا الرسم على الواجهة أهمية التقييم مع إظهار كيف أن هذا الأخير يمكنه التأثير على مختلف مراحل المشروع. ويمكن قراءة هذا التأثير أو عدمه بالشكل التالي: إن أي اختلال يمكن أن يسبب فشل مشروع ما يمكن في : - في جانب التعريف والتحديد إذا كانت الحلول المقدمة ليست ملائمة أولا تمس حقيقة المشكل أو غير مقبولة من طرف غالبية المعنيين. - في جانب التخطيط (إذا سجل غياب أو ضعف الجدوى التقنية أو سوء تقدير للموارد الضرورية والأنشطة غير المبرمجة والاختيارات غير المتحاور بشأنها). - في جانب التنفيذ (بغياب وسائل التتبع أو التسيير المالي والإداري أو سوء التنظيم أو سوء توزيع المهام أو مشاكل في الاتصال أو العمل غير المدقق) - وبعيدا عن إقفال مشروع معين انتهت مدته فإن مرحلة أخرى تنطل...